Muitas organizações estão desconsiderando, ou até mesmo reprimindo, a sua fonte mais poderosa de crescimento e inovação. E isso pode estar acontecendo com você bem debaixo do seu nariz. Os funcionários da linha de frente, aqueles que interagem diretamente com seus clientes, que fazem os seus produtos e que fornecem os seus serviços, têm percepções incomparáveis sobre onde existem problemas e sobre quais melhorias e novas ofertas teriam maior impacto.

Nessa sequência do seu best-seller Ideias para Revolucionar sua Vida,Alan G. Robinson e Dean M. Schroeder mostram como alinhar cada parte de uma organização em torno da geração e implementação das ideias dos funcionários, e oferecem dezenas de exemplos da tremenda vantagem competitiva que isso pode oferecer. Seus conselhos permitirão que líderes construam organizações capazes de implementar 20, 50 ou até 100 ideias por funcionário por ano.

Citando organizações de todo o mundo, eles explicam o que é necessário para reunir uma equipe de gestão que possa liderar o tipo de organização que incorpora ideias de base e descrevem as estratégias, políticas e práticas para torná-las possíveis. Eles detalham exatamente o funcionamento dos sistemas de ideias de alto desempenho e como elaborar um para a sua organização. Com os conselhos de Robinson e Schroeder, você pode libertar uma corrente constante de grandes ideias que fortalecerá cada faceta da sua organização.